Ako on - ona (načelnik, šef, šef, vođa)

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 14:03

Žene aktivno nastavljaju zauzimati dominantnu poziciju u društvu. Ovaj proces je u toku i nepovratan je. Gotovo je nemoguće vratiti ženu na plinski štednjak i ograničiti opseg njenog posla samo kod kuće. Rubikon, kada je bilo moguće da se žene vrate čisto fiziološkoj sudbini, prešao je. Nema povratka!

Moja sestra ima 26 godina i na čelu je ozbiljnog preduzeća. Galina je od vrtića rođena vođa. U početku je zapovijedala roditeljima i odgajateljima, a zatim joj je, u školskim godinama, povjereno da stane na čelo starlete Oktobrist, pionirskog odreda, odreda … stada), ali Pebble je krenula na posao od prve godine (sa redovnim usavršavanjem!), a do treće godine postala je načelnica. A kad su se, nakon što su dobili crvenu diplomu, svi njeni kolege studenti suočili s pitanjem: gdje se zaposliti, - sestra je iz srednjih menadžera prebačena na šefa podružnice kompanije. Nakon nekog vremena promijenila je posao, ali u isto vrijeme nije pala niže na ljestvici karijere.

Čini se da je već rođena s jasnim povjerenjem u svoju misiju - da bude velika osoba i autoritet za mnoge. Sada pouzdano znam da žene lideri ne prihvataju stilove upravljanja svojom voljom. Njima dominiraju: a) urođeni kvaliteti; b) okolnosti; c) tip razmišljanja. Galina se od djetinjstva odlikovala brzom duhovitošću, upornošću, dobrim pamćenjem, snažnom osobom, sposobnošću postavljanja jasnih ciljeva, sposobnošću argumentiranja svojih odluka i postupaka. Roditelji su joj dozvolili da kasno dođe kući, a kad sam stigao u iste godine nakon deset, roditelji su napravili skandal za mene, rekavši da su smireni prema Galji, a ja sam, budući da sam nerazuman, mogao ući u neka vrsta priče. Mama bi mogla umjesto sebe poslati kamenčiće na roditeljski sastanak, iako je naša dobna razlika samo 5 godina. Odsustvo s posla oprostilo se od nje na institutu. Stalno su joj davali primjer. Izgleda da je Galinin portret još uvijek na počasnoj ploči i u školi i na fakultetu - pa, ona je najbolji student, ima sjajnu budućnost …

Dugo sam razmišljao, gledajući primjer moje sestre ispred nosa, zašto neke žene postaju dobre gazde, unatoč činjenici da nam je priroda pripremila različitu ulogu. A odgovor je bio vrlo jednostavan: većinu su nas odgojile žene. Navikli smo ih slušati, voditi računa o njima, tražiti im pomoć … To je činjenica. To je u genima … Pa zašto ne biste pokušali vjerovati šefici na profesionalnom nivou? Ako zanemarimo ko vam je šef po spolu, i prije svega u njemu vidimo dobrog vođu, onda uopće nije važno nosi li suknju ili hlače … Mislim da se nitko neće sporiti s činjenicom da u okončati bilo koji radni kolektivni preokret, iako u čudnom i pomalo iskrivljenom, ali prividu porodice … Pa zašto se smatra da žena ne može braniti interese tima, budući da je na početku - a i na poslu -"

Emocije … dovraga. Ove emocije izdašnije plaćaju rad podređenih, znajući iz vlastitog iskustva (domaćice) koliko paradajza ima na čaršiji, te emocije "rastu" posao strpljivo, poput djeteta, bez skokova i avantura - i to čini stvari više stabilno … Osim toga, vječna ženska žudnja za urednošću i čistoćom spašava ženu vođu od prijekora zbog sitničavosti i zavodljivosti … A duhovna milost žene dopušta joj da daje naredbe na način koji ne vrijeđa ničiji ponos… Ili više volite, kao u vojsci: "Smirna !!!! Pala - iscijeđena !!!!"

Reci mi: zašto svi žele najbolje … a menadžeri se i dalje imenuju na osnovu spola, ostavljajući "iza scene" poslovne kvalitete? Zašto oko 90% vodećih poslovnih mjesta i dalje imaju muškarci? Je li to zato što su muškarci često "čuvari kapija" na glavnim pozicijama i mogu ometati napredovanje žena u službi, a ???

A do čega je glupa osoba došla: "Ženama koje nemaju priliku da se ostvare na čisto ženski način potrebna je prevelika moć. A stvar nije samo u mehaničkoj sposobnosti ili nemogućnosti da rode dijete (nakon sve, djeca se mogu usvojiti) - poanta je u svim vrstama kompleksa i fobija, poput repa komete koji se proteže od djetinjstva. Jedna je bila ružna u školskim godinama, a uspješna karijera postala je za nju jedino moguće sredstvo samoostvarenja. Drugi tata, koji je sanjao sina, odjeven u dječačku odjeću i zabranio je igranje s lutkama. Treći je vidio dovoljno patnje, njena majka - stopostotna domaćica, kojoj je suprug zamjerio svaku sitnicu - i zavjetovao se da će imati svoju porodica."

Šta dovraga ova navika češljanja jedne veličine odgovara svima? Opet ću se vratiti starijoj sestri: lijepa je, roditelji je i dalje ne vole, želi imati porodicu u bliskoj budućnosti i spremna je roditi dijete … i općenito, pokazati meni dragi autori ovih redova, iako ružne i s nedostacima štikle u čemu žene koje su postigle uspjeh u poslu ?! Olga Slutsker je vlasnica lanca fitnes klubova svjetske klase, Elena Yarmak je voditeljica modne kuće Helen Yarmak, Galina Volchek je umjetnička direktorica kazališta Sovremennik, Olga Dergunova je čelnica Microsofta u Rusiji, Anastasia Vavilova je generalni direktor ZAO 36, 6 "… - svi su dobri kao slika, pametni, adekvatni, imaju poslovnu sposobnost, odlični su lideri i uvršteni su u TOP" Najuspješniji ljudi u Rusiji ".

Jedina Ahilova peta nekih žena opterećenih moći je njihov nesređen privatni život. Problem leži u prirodi gospođe šefice. Uostalom, osoba je izuzetno neselektivna u modelima ponašanja: kako se ponaša na poslu i u porodici.

Žena-šefica koja je navikla zapovijedati i u svom privatnom životu nesvjesno pokušava potčiniti svog partnera, ulazi u konkurenciju s njim, čija je suština dokazati vlastitu superiornost. Navikla je donositi odluke, riskirati, davati upute, uvijek biti u dobroj formi i vlastitim primjerom pokazivati kako možete vrijedno raditi. Isto traži i od svojih podređenih i od voljenog muškarca.

I ne može a da se ne opusti poput nje, i smatra da je ispod njegovog dostojanstva poslušati svoju ženu. Mada, psiholozi kažu da su u početku robovi koji se plaše odgovornosti i kojima je potrebna "mama" privučeni ženom-vođom. Ispada začarani krug: živjeti sa "slabićem" za nju, snažnim i samouvjerenim, nije zainteresirano, a gotovo je nemoguće pronaći istog vođu kao i ona. Uostalom, muškarac-vođa kao životni saputnik također traži ženu sljedbenicu. Jedno od rješenja je ovo: žena-vođa može pronaći ugodnog, neambicioznog muža i uzeti zdravo za gotovo da je ona glava i hranitelj porodice. Ovdje nema ništa uvredljivo ni za muškarca ni za ženu.

Elenka - prijateljica moje sestre (takođe komanduje) - udata je za vojnika. Nikome nije tajna kakve novce primaju branitelji Otadžbine. Stoga je ona u porodici glavni zarađivač i hranitelj porodice. U početku je Aleksandar pokušavao zaraditi nešto novca za vrijeme slobodnih dana: taksirao je u autu, zaposlio se kao čuvar, čak je neko vrijeme trgovao noću u štandovima. Ali onda sam shvatio da on niti broji niti zarađuje novac. Zajedno s Lenkom okupili su porodični savjet i odlučili: ona voli svog muža takvog kakav je, i ako nema komercijalnu crtu, u redu je. Sve dok porodici nije potreban novac, neka sve ide kako jeste. A ako se odjednom nešto dogodi, razmislit će o tome kako živjeti dalje. Sasha još uvijek služi u svojoj vojnoj jedinici, a dolazak kući prije nego što njegova supruga ne smatra sramotnim napuniti pisaću mašinu prljavom posteljinom ili skuhati nešto za večeru. Po najmlađe dijete dolazi iz vrtića. Provjerava domaći zadatak svoje kćeri. Istovremeno, nemoguće ga je nazvati krpom i krznarom. On je vojnik - komanduje suprugom i djecom kao na paradi!

Sestrina prijateljica kaže da joj nije teško preći iz uloge strogog i poštenog šefa u poslušnu i dobru suprugu. Na primjer, jednom joj je dobar psiholog savjetovao da učini sljedeće: prvo, na kraju radnog dana, morate uzeti papir sa ljepljivom trakom i napisati na njemu šta treba učiniti sutra (tačka prva, druga itd.). Zatim se lista mora postaviti na monitor - točno ispred nosa. Isključite svu opremu, zatvorite ured i možete mirne savjesti otići kući. Ova tehnika omogućuje da ostatak večeri ne provedete kod kuće s mišlju: "šta treba učiniti sutra, nisam ništa zaboravio?" Možete napisati još jednu napomenu: "šta sutra obući na posao, šta ponijeti od kuće?" - i stavi ga u torbu. To će vam pomoći da skratite neko vrijeme ujutro u pripremi za posao.

Poznajem jednog šefa koji na svoj način slijedi savjet psihologa s "komadom papira": prije nego što napusti ured, detaljno opisuje svoje aktivnosti kod kuće: "poljubi sina prije spavanja, pitaj oca -zakoni šta mu dati za DR, zahvali se njegovoj ženi na dobroj večeri ". Ovo je, naravno, neka vrsta pristranosti, ali bolje je pustiti muža da radi sve u skladu s planom na papiru nego ne raditi ništa.

Drugo, na putu kući damama-šeficama savjetuje se da odu u trgovinu i tamo kupe sitnice za muža i djecu: kolač, čokoladu, bocu vina, voće. To će je dovesti u domaće raspoloženje i otuđiti njene misli o poslu.

I još nekoliko pluseva o vođi u suknji:

Nestabilnost žena na poslu pretvara se u drugu, vrlo važnu kvalitetu - fleksibilnost. Ova fleksibilnost omogućava izvršnim ženama da održe ravnopravan odnos i sa partnerima i sa zaposlenima. Ona se takođe lakše od muškarca prilagođava neočekivanim promjenama.

Ženina sitničavost obično igra pozitivnu ulogu. Muškarci imaju strateški način razmišljanja koji ne uspijeva u situacijama kada je potrebno obratiti pažnju na detalje. Ženi ništa ne nedostaje. Nikada ne odbija male stvari, male narudžbe, moguće unosne ponude. Čak i ono što trenutno ne može primijeniti, odgađa za budućnost.

Majčinski instinkti su takođe dobri za uzrok. Žene se u pravilu prema svom poslu odnose kao prema djetetu i spremne su učiniti sve za to. Takođe se odnose prema zaposlenima, osjećajući odgovornost prema svima. Zato im je teško rastati se od nepotrebnih ljudi - šteta.

Međutim, glavna stvar - profesionalizam - ne ovisi o spolu. Stoga, ako je šef: sposoban i zna kako preuzeti inicijativu; sposobni vidjeti dalje i biti razboritiji; ne plaši se rizika; spreman da bude arbitar u međuljudskim odnosima; sposobni snositi odgovornost za prosperitet podređenih; zna braniti svoje interese … itd. - nije važno da li je muškarac ili žena! Ja sam lično spreman raditi pod bilo čijim vodstvom, ako je to razumno, a ne na moju štetu.